糖尿病は、血液中のブドウ糖の量が増えすぎてしまう病気です。先天性のものと、後天性のものの二種類があります。後天性のものは、運動不足や暴飲暴食いなどの生活習慣が原因で発症するため、糖尿病は生活習慣病のひとつとして数えられています。恐ろしい合併症も引き起こすため、通院して適切な治療を受けることが重要です。
妊娠時には母親の血糖値が高くなるという傾向があります。血糖値が上がりすぎて妊娠糖尿病を発症すると、流産や早産、妊娠中毒症などの危険性が高まるので注意が必要です。また、胎児にも低血糖などの悪影響が出る恐れがあります。そのため、妊娠中には定期的に血糖値を測定することが必要です。とくに身内に糖尿病の人がいる場合には要注意となります。
【ワシントン=柿内公輔】米国で一段の追加金融緩和の観測が強まってきた。米連邦準備制度理事会(FRB)のイエレン副議長が21日に追加緩和策の用意を表明するなど、FRB幹部が相次いで追加緩和に言及。円相場が戦後最高値を更新するなど、市場も当局の動向に神経をとがらせる。
コロラド州デンバーで講演したイエレン氏は、米経済の下振れリスクが強まっているとして、「適切な手段を活用する用意がある」と述べ、米経済の動向次第で一段の追加緩和に踏み切る考えを表明。前日にはタルーロ理事が、住宅ローン担保証券(MBS)の大量購入の可能性を示唆したばかりだ。
市場もこうした空気を敏感に感じ取り、「米追加緩和によるドル安進行への警戒感」(投資銀行関係者)から、一段とドル売りが加速しそうな状況だ。
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英で、三菱『ランサーエボリューション』次期型が3年以内に登場するとの報道があった。
[写真30点]
ここで歴代ランエボを写真で振り返る。新型は「XI」となる。
《レスポンス 編集部》
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三菱 ランサー 特別編集
米国の郵便事業を担う郵政公社(USPS)の赤字が深刻になり、債務不履行(デフォルト)の危機に陥っている。
電子メールなどの普及による郵便の激減に加え、退職者用健康保険のための基金を積み立てる義務が重くのしかかっているためだ。人員を4割近く減らすリストラ計画を立てたものの、労働組合の反発は激しい。政府による救済策の見通しも立たず、綱渡りの経営が続きそうだ。
◆来月18日期限◆
9月末、郵政公社は、55億ドル(約4200億円)に上る退職者用の健康保険補助金の積立金を支払えず、デフォルトの瀬戸際に追い込まれた。米議会が11月18日まで支払いを猶予する法律を可決したものの、資金確保のメドは立っていない。
郵便物などの取扱量は、落ち込みが続いている。2008年度(07年10月〜08年9月)は2000億通(個)を超えていたが、今では約1700億通になった。20年度には1300億通程度に落ち込む見通しだ。
郵政公社は、07年度に51億ドルの赤字に転落すると、4年連続で赤字が続き、10年度は85億ドルと記録的な水準に達した。11年度もすでに第3四半期まで約57億ドルと前年を上回るペースだ。
経営の厳しさに拍車をかけているのが、退職者用の健康保険基金問題だ。06年の郵政改革法で、07年度から16年度までの10年間、毎年54億〜58億ドル、計558億ドルの基金を積み立てることが義務づけられた。ところが、その後の経営悪化により支払い余力を急速に失った。主要労組である全国郵便配達者連合のフレドリック・ロランド会長は、「連邦政府機関で積み立て義務があるところはない」と法律による積み立て義務の緩和を訴える。
政府による救済策が必要な状況だが、労組を支持基盤とする民主党と徹底的なリストラを要求する下院共和党が異なる郵政改革法案を出してにらみ合っており、法案成立の見通しが立たない。
東京電力が今年度内に最大4000億円規模の資産を売却する方向で、原子力損害賠償支援機構と調整に入ったことが22日、分かった。このうち保有株式の売却は風力発電子会社株を含めて約3000億円。10月末にも策定する緊急特別事業計画に盛り込み、リストラ加速の姿勢を明確にする。
政府の第三者委員会は10月初めに公表した調査報告書で、東電に対して3年以内に約7000億円の資産を売却するよう促していた。東電は今年度内の売却目標を確定することで、政府支援を取り付けたい考えだ。売却益は福島第1原発事故の賠償原資に充てる。
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大丸松坂屋百貨店は22日、60歳代の女性を中心顧客層に据えた企画売り場を、全国展開する方針を固めた。中高年層の一部にターゲットを絞るのは百貨店としては珍しい。平成21年11月に始めた20歳前後〜30歳前後までの女性をターゲットにした企画売り場「うふふガールズ」が人気となったことから、「うふふ」に続く同社の目玉売り場にして、可処分所得の多い層の取り込みを目指す。
19日、大丸京都店(京都市下京区)4階に誕生した「マダムセレクション」(677平方メートル)は、関西初の2ブランドを含む23ブランドの婦人服や雑貨などを中心に展開している。健康志向の高い層であることを意識し、シューズの中敷きを提案する靴店などを集めたほか、売り場の中心部分にいすや植木などを配置して、ゆったりと買い物を楽しめるようにした。
また、20平方メートルのイベントスペースも設置。生花を長期保存するプリザーブドフラワーの講習会などを定期的に開くなど、新たなライフスタイルを提案して消費意欲を刺激する。
大丸心斎橋店(大阪市中央区)を皮切りに全国展開している「うふふガールズ」の場合、商品展開を各ショップに委ねるなどしてコスト削減を図り、販売単価を引き下げた。結果は上々で購買客は増加したが、客1人当たりの購入単価は減った。
「マダムセレクション」では新ブランドや新商品の価格は低めに設定されているが、主要客層が「価格にはシビアではない」とみられることから、全体的にはほぼ従前の価格帯を維持。最初の1年間で9億円の売り上げを目指す。
大丸松坂屋では「大丸京都店での反応をみながら、他店でも順次、展開を進めたい」としており、年明けから大改装に着手する松坂屋名古屋店(名古屋市中区)への導入を検討する。「うふふ」の場合、初導入から1年程度で全国の主要店舗に導入されたことから、大丸京都店の売れ行き次第では心斎橋店などへも早期に導入される見込みだ。
このところの百貨店は若者重視の売り場づくりが多く、「シニア層にとって行きにくい店になったケースも少なくない」(関係者)。高齢者層は、人口減少社会にあっても増加傾向にあり、商品の利幅も若者向けよりも大きいことから、大丸松坂屋以外でも同様の取り組みが広がる可能性がありそうだ。
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